Redução de "lead time" através do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria farmacêutica (2009)
- Authors:
- Autor USP: BATISTA, FILIPE LIMA - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: INDÚSTRIA FARMACÊUTICA; PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL; MANUFATURA ENXUTA
- Language: Português
- Abstract: Este trabalho apresenta um estudo sobre a aplicação de conceitos e técnicas do Sistema Toyota de Produção em uma empresa farmacêutica. Partindo do problema de aumento da complexidade e necessidade de maior competitividade no ambiente na qual a empresa está inserida, justificados pelos Key Performance Indicators da fábrica, o objetivo foi reduzir o lead time através da redução de estoques intermediários e aumento da flexibilidade da produção, tornando o fluxo mais enxuto. Para isto, em razão do propósito de racionalizar o fluxo de porta a porta da empresa, olhando todos os departamentos em conjunto e não de maneira isolada, foi utilizada a técnica do Mapeamento do Fluxo de Valor, em conjunto com a metodologia DMAIC. Na fase Definir houve apresentação do escopo do projeto e a definição do produto e perspectivas do fluxo de valor a serem tomadas como objetos de estudo. Em seguida, na fase Medir, foi delineado o mapa do fluxo de valor do estado atual, , incluindo todos os processos de fabricação, desde o Recebimento dos insumos até a Expedição. Na fase Analisar foram definidas as principais causas do longo lead time do processo e, em razão delas, as oportunidades de melhoria encontradas. As oportunidades de melhoria priorizadas, através de uma matriz Esforço versus Impacto, foram aplicadas na fábrica. Dentre elas estão a de redução de estoque intermediário entre os processos através da aplicação de uma adaptação do Kanban (quadro visual para gestão de estoque), a melhoria do gerenciamento visual da linha de embalagem, a melhoria de seus setups (parcial e completo) com aplicação de alguns dos conceitos da técnica SMED e a redução de retrabalho através do trabalho em equipe (operadores em linha). Para as oportunidades de futuras melhorias, realizou-se um estudo de viabilidade econômica e técnica, apresentando, após isto, o mapa do fluxode valor do estado futuro. Estes estudos referem-se à melhoria no processo de Amostragem, à redução do setup da etapa de Granulação e Secagem e ao nivelamento do mix de produção, através do Heijunka Box. Ao final deste trabalho são apresentados os resultados obtidos e a conclusão sobre a importância das metodologias utilizadas para à empresa.
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ABNT
BATISTA, Filipe Lima. Redução de "lead time" através do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria farmacêutica. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/feef8a86-099b-4f69-a3b6-d6ce62238618/FilipeLimaBatista%20TCCPRO09.pdf. Acesso em: 18 mar. 2025. -
APA
Batista, F. L. (2009). Redução de "lead time" através do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria farmacêutica (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/feef8a86-099b-4f69-a3b6-d6ce62238618/FilipeLimaBatista%20TCCPRO09.pdf -
NLM
Batista FL. Redução de "lead time" através do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria farmacêutica [Internet]. 2009 ;[citado 2025 mar. 18 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/feef8a86-099b-4f69-a3b6-d6ce62238618/FilipeLimaBatista%20TCCPRO09.pdf -
Vancouver
Batista FL. Redução de "lead time" através do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria farmacêutica [Internet]. 2009 ;[citado 2025 mar. 18 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/feef8a86-099b-4f69-a3b6-d6ce62238618/FilipeLimaBatista%20TCCPRO09.pdf
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