Modelo de contingência para a escolha de métodos de valoração de projetos de P&D (2013)
Tanisaki, Marcel Nishimura; Salerno, Mario 
Assuntos: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, GESTÃO DE PROJETOS, PORTFÓLIOS (ADMINISTRAÇÃO)
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ABNT
TANISAKI, Marcel Nishimura e SALERNO, Mario. Modelo de contingência para a escolha de métodos de valoração de projetos de P&D. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – EPUSP, São Paulo, 2013. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/449417ee-e4b1-42c1-86b5-e6a44f0f100f/MarcelNishimuraTanisaki%20TCCPRO13.pdf. Acesso em: 25 set. 2024.APA
Tanisaki, M. N., & Salerno, M. (2013). Modelo de contingência para a escolha de métodos de valoração de projetos de P&D (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). EPUSP, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/449417ee-e4b1-42c1-86b5-e6a44f0f100f/MarcelNishimuraTanisaki%20TCCPRO13.pdfNLM
Tanisaki MN, Salerno M. Modelo de contingência para a escolha de métodos de valoração de projetos de P&D [Internet]. 2013 ;[citado 2024 set. 25 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/449417ee-e4b1-42c1-86b5-e6a44f0f100f/MarcelNishimuraTanisaki%20TCCPRO13.pdfVancouver
Tanisaki MN, Salerno M. Modelo de contingência para a escolha de métodos de valoração de projetos de P&D [Internet]. 2013 ;[citado 2024 set. 25 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/449417ee-e4b1-42c1-86b5-e6a44f0f100f/MarcelNishimuraTanisaki%20TCCPRO13.pdf
