Convertendo práticas de governança ESG em desempenho financeiro: uma análise DEA de empresas de energia do G20 (2025)
- Authors:
- Autor USP: PAIVA, CECILIA LORETTI DE - EESC
- Unidade: EESC
- Sigla do Departamento: SHS
- Assunto: xxx
- Keywords: ESG; Objetivos de desenvolvimento sustentável; Análise por envoltória de dados; Setor de energia
- Language: Português
- Abstract: Embora estudos recentes explorem aspectos específicos da relação entre indicadores Ambientais, Sociais e de Governança (ESG) e desempenho financeiro, análises integradas de governança, eficiência ESG e resultados financeiros no setor de energia permanecem limitadas, particularmente considerando o alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) no contexto dos países do G20. Este estudo busca identificar a associação entre indicadores de governança corporativa e desempenho financeiro de empresas do setor de energia nos países do G20, considerando o alinhamento dessas práticas com os ODS. A questão de pesquisa que orienta esta investigação é: as práticas de governança corporativa aumentam a eficiência com que as empresas de energia do G20 convertem o desempenho ESG em resultados financeiros? O estudo emprega uma abordagem metodológica dupla: revisão sistemática da literatura seguindo o protocolo PRISMA para identificar padrões, lacunas e indicadores relevantes, e aplicação do framework COOPER para análise de desempenho por meio da Análise por Envoltória de Dados (DEA). O modelo adotado utiliza retornos variáveis de escala (VRS) orientado a output, empregando escores ESG e um índice composto de variáveis de governança corporativa (Board Index) como inputs, e variáveis financeiras ROE, margem EBITDA e Tobin’s Q como outputs, avaliando a eficiência relativa na conversão de práticas ESG em desempenho financeiro.Todos os dados foram obtidos por meio da plataforma LSEG Eikon. Os resultados da RSL e da Análise de Conteúdo revelaram que a governança corporativa é central na literatura, com maiores associações observadas aos ODS 8, 9 e 5. A DEA revelou que, dentre as empresas avaliadas, as mais eficientes na conversão de recursos ESG em desempenho financeiro não são necessariamente aquelas com maiores índices absolutos de governança, indicando que a eficiência relativa depende da capacidade de otimizar recursos e processos internos, sendo também influenciada pelo horizonte temporal analisado e pelas particularidades do setor de energia. Apesar disso, conclui-se que, embora retornos financeiros possam ser alcançados com níveis modestos de governança, este pilar continua essencial para resiliência organizacional, mitigação de riscos e criação de valor sustentável.
- Imprenta:
- Publisher place: São Carlos
- Date published: 2025
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ABNT
PAIVA, Cecilia Loretti de. Convertendo práticas de governança ESG em desempenho financeiro: uma análise DEA de empresas de energia do G20. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2025. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/f5d6a51c-60c8-4a55-b4ba-16d70e0d77ef/Paiva_Cecilia_Loretti_de.pdf. Acesso em: 20 jan. 2026. -
APA
Paiva, C. L. de. (2025). Convertendo práticas de governança ESG em desempenho financeiro: uma análise DEA de empresas de energia do G20 (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/f5d6a51c-60c8-4a55-b4ba-16d70e0d77ef/Paiva_Cecilia_Loretti_de.pdf -
NLM
Paiva CL de. Convertendo práticas de governança ESG em desempenho financeiro: uma análise DEA de empresas de energia do G20 [Internet]. 2025 ;[citado 2026 jan. 20 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/f5d6a51c-60c8-4a55-b4ba-16d70e0d77ef/Paiva_Cecilia_Loretti_de.pdf -
Vancouver
Paiva CL de. Convertendo práticas de governança ESG em desempenho financeiro: uma análise DEA de empresas de energia do G20 [Internet]. 2025 ;[citado 2026 jan. 20 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/f5d6a51c-60c8-4a55-b4ba-16d70e0d77ef/Paiva_Cecilia_Loretti_de.pdf
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