Avaliação da gestão do processo de projeto em empresa pública: o caso da Superintendência do Espaço Físico da Universidade de São Paulo (2024)
- Authors:
- Autor USP: ANDRADE, GISELE COUTO DE - EP
- Unidade: EP
- DOI: 10.11606/003220904
- Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; SETOR PÚBLICO; CONSTRUÇÃO CIVIL
- Language: Português
- Abstract: A gestão de projetos em universidades públicas é um desafio complexo, devido à constante mudança e expansão de seus espaços físicos. Isso requer um planejamento cuidadoso para garantir o uso eficiente dos recursos e o cumprimento de prazos. Este trabalho avalia a gestão do processo de projeto na Superintendência do Espaço Físico (SEF) da Universidade de São Paulo, explorando a necessidade de práticas eficazes para administrar projetos em uma instituição pública. O estudo baseia-se em revisões bibliográficas e teóricas, além de dados da SEF, três estudos de caso e um questionário aplicado à equipe interna de projetos. A análise dessas informações resultou em sugestões para o aprimoramento da Gestão do Escopo do Projeto conforme os princípios do PMBoK® (PMI, 2017). As recomendações incluem a definição do escopo, a elaboração de uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e a validação do escopo. Com base nas respostas do questionário, sugere-se o uso de checklists, cronogramas e calendários de reuniões para melhorar a organização. Para prevenir atrasos, propõe-se a aplicação de penalidades, juntamente com processos de feedback e compartilhamento de lições aprendidas. Recomenda-se também a distribuição equitativa de trabalho, à medida que novos profissionais do concurso se juntam à equipe, e uma reestruturação após o treinamento em BIM (Building Information Modeling). Essas melhorias podem contribuir para uma gestão de projetos mais eficiente e eficaz na SEF, trazendo benefícios para toda a Universidade de São Paulo. Por fim, recomenda-se a continuidade da pesquisa, com a análise do PMBoK® (PMI, 2017). nas áreas de Gerenciamento da Integração, Gerenciamento do Cronograma, Gerenciamento da Qualidade e Gerenciamento das Comunicações, do Facilities Management e o uso mais robusto do BIM.
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ABNT
ANDRADE, Gisele Couto de. Avaliação da gestão do processo de projeto em empresa pública: o caso da Superintendência do Espaço Físico da Universidade de São Paulo. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2024. Disponível em: https://doi.org/10.11606/003220904. Acesso em: 12 jan. 2026. -
APA
Andrade, G. C. de. (2024). Avaliação da gestão do processo de projeto em empresa pública: o caso da Superintendência do Espaço Físico da Universidade de São Paulo (Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://doi.org/10.11606/003220904 -
NLM
Andrade GC de. Avaliação da gestão do processo de projeto em empresa pública: o caso da Superintendência do Espaço Físico da Universidade de São Paulo [Internet]. 2024 ;[citado 2026 jan. 12 ] Available from: https://doi.org/10.11606/003220904 -
Vancouver
Andrade GC de. Avaliação da gestão do processo de projeto em empresa pública: o caso da Superintendência do Espaço Físico da Universidade de São Paulo [Internet]. 2024 ;[citado 2026 jan. 12 ] Available from: https://doi.org/10.11606/003220904
Informações sobre o DOI: 10.11606/003220904 (Fonte: oaDOI API)
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