Análise do processo de projeto: o caso de duas construtoras em São Paulo /SP (2024)
- Authors:
- Autor USP: ARAUJO, ANA PAULA BECKHAUSER DE - EP
- Unidade: EP
- DOI: 10.11606/003220902
- Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; COMUNICAÇÃO; ADMINISTRAÇÃO DE RISCO; CONSTRUÇÃO CIVIL
- Language: Português
- Abstract: No cenário macroeconômico brasileiro, os anos de 2021 e 2022 foram marcados pela recuperação da atividade econômica depois da crise provocada pela pandemia do coronavírus. A demanda pelo aumento da produtividade, pela geração de tecnologias e por práticas inovadoras é uma pauta permanente da indústria da construção civil. Em meio à competitividade do mercado, além do enfoque na produtividade, a gestão da qualidade se torna elemento fundamental para a sobrevivência e destaque das empresas da construção civil. Tanto estudos acadêmicos quanto experiências vividas diariamente pelos profissionais do mercado evidenciam que o projeto é peça fundamental para as decisões sobre as características do produto e os sistemas construtivos. Pesquisas apontam que os principais problemas que ocorrem nos projetos são de comunicação, não cumprimento dos prazos e escopo mal definido. Foi realizado um estudo de caso múltiplo de duas construtoras na cidade de São Paulo, a fim de analisar o processo de projeto quanto às gestões de comunicação e de riscos. A coleta de dados foi realizada através de análise documental, registro em arquivos e entrevistas. A partir do levantamento das informações, foi realizada a caracterização das empresas buscando identificar oportunidades de melhorias no processo de coordenação de projetos com a adoção de práticas da metodologia ágil. A metodologia tradicional norteia há décadas as atividades na engenharia civil e se baseia na divisão de tarefas em etapas predeterminadas, que são executadas de forma sequencial. Diante da necessidade de adaptação às mudanças e às exigências das incorporadoras e dos usuários finais estarem cada vez maiores, surge a demanda de o projeto possuir ciclos de vida mais curtos. As metodologias ágeis utilizadas em conjunto com a metodologia tradicionaltornam-se uma ferramenta útil para as construtoras sobreviverem e prosperarem no ambiente de incertezas da construção civil. Assim, por tudo que a gestão ágil propõe e as melhorias geradas pela sua implementação, a comunicação entre as partes interessadas melhora e os riscos são reduzidos e até mesmo mais controlados. Por fim, conclui-se que a chave do sucesso nos projetos reside na complexidade do comportamento humano e é inquestionável a importância das relações interpessoais no processo de comunicação do projeto.
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ABNT
ARAUJO, Ana Paula Beckhauser de. Análise do processo de projeto: o caso de duas construtoras em São Paulo /SP. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2024. Disponível em: https://doi.org/10.11606/003220902. Acesso em: 12 jan. 2026. -
APA
Araujo, A. P. B. de. (2024). Análise do processo de projeto: o caso de duas construtoras em São Paulo /SP (Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://doi.org/10.11606/003220902 -
NLM
Araujo APB de. Análise do processo de projeto: o caso de duas construtoras em São Paulo /SP [Internet]. 2024 ;[citado 2026 jan. 12 ] Available from: https://doi.org/10.11606/003220902 -
Vancouver
Araujo APB de. Análise do processo de projeto: o caso de duas construtoras em São Paulo /SP [Internet]. 2024 ;[citado 2026 jan. 12 ] Available from: https://doi.org/10.11606/003220902
Informações sobre o DOI: 10.11606/003220902 (Fonte: oaDOI API)
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