Sustentabilidade e processo de inovação em uma empresa de consultoria (2010)
- Authors:
- Autor USP: CARDOSO, MARIANA MEDINA - EESC
- Unidade: EESC
- Subjects: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA; INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; SUSTENTABILIDADE
- Keywords: Innovation; Inovações tecnológicas; New product development (NPD); New technology development (NTD); Processo de desenvolvimento de produto (PDP); Processo de desenvolvimento de tecnologia (PDT); Sustainability
- Language: Português
- Abstract: As empresas recorrem à inovação, como forma de buscar um diferencial para seu negócio. Por essa razão, a inovação deve ser planejada, executada e gerenciada. Com esse intuito surgiu o processo de inovação, que é uma descrição e seqüenciamento das tarefas necessárias, bem como seu modo de execução, de forma a garantir melhores resultados para a empresa inovadora. O processo de inovação pode ser entendido como uma combinação de dois processos distintos, o Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) e o Processo de Desenvolvimento de Tecnologia (PDT). Além do desafio da inovação, tais processos são essenciais também para a sustentabilidade dos produtos da empresa, uma vez que, se os requisitos da sustentabilidade forem levados em consideração durante o desenvolvimento do produto, uma manufatura mais sustentável será a conseqüência natural do processo. O objetivo desse trabalho é estudar os modelos de referência de processo de desenvolvimento de produto e de tecnologia, bem como de sustentabilidade existentes na literatura e, então, comparar com o modelo de processo de inovação de uma empresa, que será modelado em uma das fases desse trabalho. Ao final, apresenta-se a comparação das fases e atividades de cada modelo, bem como a definição do nível de maturidade atual da empresa. Como resultado, foram apontadas diversas melhorias tanto para a literatura quanto para a empresa. Um exemplo é o desenvolvimento de rede de parceiros, pela empresa, e a necessidade de alinhar o desenvolvimento da inovação com seus objetivos estratégicos. Quanto à maturidade em sustentabilidade, os resultados mostram que ainda não existe um modelo formal de práticas em sustentabilidade na empresa, mas sim algumas ações pontuais. Baseado nesse estudo, foram propostas e estão sendo incorporadas ações estratégicas que culminarão na realização desse modelo
- Imprenta:
- Publisher place: São Carlos
- Date published: 2010
-
ABNT
CARDOSO, Mariana Medina. Sustentabilidade e processo de inovação em uma empresa de consultoria. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2010. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/7d9fdc2a-ba81-4bcb-99a5-8f575b6cc481/Cardoso_Mariana_Medina.pdf. Acesso em: 18 mar. 2025. -
APA
Cardoso, M. M. (2010). Sustentabilidade e processo de inovação em uma empresa de consultoria (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/7d9fdc2a-ba81-4bcb-99a5-8f575b6cc481/Cardoso_Mariana_Medina.pdf -
NLM
Cardoso MM. Sustentabilidade e processo de inovação em uma empresa de consultoria [Internet]. 2010 ;[citado 2025 mar. 18 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/7d9fdc2a-ba81-4bcb-99a5-8f575b6cc481/Cardoso_Mariana_Medina.pdf -
Vancouver
Cardoso MM. Sustentabilidade e processo de inovação em uma empresa de consultoria [Internet]. 2010 ;[citado 2025 mar. 18 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/7d9fdc2a-ba81-4bcb-99a5-8f575b6cc481/Cardoso_Mariana_Medina.pdf
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