Proposta de modelo para avaliar o processo de transformação digital em empresas tradicionais (2022)
- Authors:
- USP affiliated author: CORDEIRO, PEDRO HENRIQUE VALENTE - EP
- School: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: TECNOLOGIA; INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL; DIGITALIZAÇÃO
- Language: Português
- Abstract: A transformação digital é um processo extremamente relevante no contexto atual, onde diversos avanços tecnológicos têm sido feitos em períodos cada vez mais curtos. Em um intervalo de poucos anos, a humanidade tem sido capaz de desenvolver novas tecnologias cada vez mais avançadas, que podem realizar diferentes funções incluindo desde análises para tomada de decisão (com avanços notáveis em Inteligência Artificial, por exemplo), até robôs que conseguem realizar movimentos humanos com precisão impressionante, dentre muitas outras coisas. Sendo assim, a digitalização deixou de ser simplesmente um diferencial competitivo, tornando-se necessária para que uma organização possa ter sucesso em um mercado em constante evolução. Neste contexto, empresas que foram criadas já digitalizadas, como diversas startups, possuem de forma intrínseca uma cultura direcionada para a utilização dos meios digitais de forma integrada às suas atividades, sendo este processo de digitalização intuitivo e pouco conflitante. No caso de empresas tradicionais, porém, a situação, muitas vezes, é outra. O processo de transformação digital torna-se muito mais complexo, sendo necessárias diversas mudanças radicais dentro de uma organização já bem estabelecida. Tendo isso em vista, foi realizado, neste trabalho, um estudo visando identificar e confirmar os principais desafios enfrentados pelas empresas tradicionais na transformação digital e quais os fatores fundamentais para conseguir realizar (e acompanhar) a transformação digital de forma eficiente. Em seguida, utilizando como base algumas ferramentas já elaboradas, foi desenvolvido um modelo capaz de analisar, através de critérios qualitativos, em qual estágio uma empresa tradicional se encontra no processo de transformação digital, as possíveis falhas que vem sendo cometidas, bem como os pontos de atenção que devem ser abordados para garantir a assertividade e eficiência do processo.Por fim, este modelo desenvolvido foi utilizado para auxiliar uma empresa real, completando, assim, o trabalho com um estudo de campo.
- Imprenta:
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ABNT
CORDEIRO, Pedro Henrique Valente. Proposta de modelo para avaliar o processo de transformação digital em empresas tradicionais. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2022. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/f7c52c0c-7612-4509-8a95-9bf86af153d6/PEDRO%20HENRIQUE%20VALENTE%20CORDEIRO%20PRO2022.pdf. Acesso em: 26 abr. 2024. -
APA
Cordeiro, P. H. V. (2022). Proposta de modelo para avaliar o processo de transformação digital em empresas tradicionais (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/f7c52c0c-7612-4509-8a95-9bf86af153d6/PEDRO%20HENRIQUE%20VALENTE%20CORDEIRO%20PRO2022.pdf -
NLM
Cordeiro PHV. Proposta de modelo para avaliar o processo de transformação digital em empresas tradicionais [Internet]. 2022 ;[citado 2024 abr. 26 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/f7c52c0c-7612-4509-8a95-9bf86af153d6/PEDRO%20HENRIQUE%20VALENTE%20CORDEIRO%20PRO2022.pdf -
Vancouver
Cordeiro PHV. Proposta de modelo para avaliar o processo de transformação digital em empresas tradicionais [Internet]. 2022 ;[citado 2024 abr. 26 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/f7c52c0c-7612-4509-8a95-9bf86af153d6/PEDRO%20HENRIQUE%20VALENTE%20CORDEIRO%20PRO2022.pdf
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