Lean Construction e a aplicação do Last Planner System: um estudo comparativo entre a teoria e a prática de uma consultoria empresarial (2021)
- Authors:
- USP affiliated author: LAZARO, HUGO MURAROLLI - EESC
- School: EESC
- Sigla do Departamento: SEP
- Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; CONSTRUÇÃO CIVIL
- Keywords: Lean Construction; Last Planner System
- Language: Português
- Abstract: Este trabalho se insere no campo de planejamento e gerenciamento de projetos e tem como objeto de estudos o método do Last Planner System (LPS). Pensando na importância do setor de construção civil mundialmente e o atual cenário econômico, em que os preços excedem os limites esperados, percebe-se uma demanda por meios de redução de desperdício, seja na forma de material, tempo e custos, buscando-se a manter a qualidade do produto ou serviço a ser entregue. Nesse sentido, o Lean Construction foi criado para suportar tal problema no setor de construção civil, sendo o LPS o método mais recorrente apresentado em estudos acadêmicos de aplicação em projetos. Com base nisso, o objetivo geral pensado para este estudo visou investigar as tendências de aplicação do Lean Construction juntamente com a ferramenta LPS, bem como as ferramentas e metodologias auxiliares, comparando a literatura com a prática. Para tanto, utilizou-se a metodologia de revisão bibliográfica sistemática (RBS) para o levantamento e revisão bibliográfica, processo que resultou na seleção de quinze textos. A partir da análise dos textos, identificaram-se as causas dos desafios da aplicação da ferramenta e estratégias para aumentar a confiabilidade na implantação do Lean Construction, pontuando ferramentas adicionais que potencializam sua aplicação. Por fim, realizamos a comparação desses estudos com o método de aplicação do LPS em uma consultoria empresarial, a qual utiliza do método Advanced Work Packaging (AWP), em conjunto com o LPS, para aprimorar o planejamento. Espera-se que esta pesquisa contribua com a ampliação da aplicação do método LPS, oferecendo subsídios para estudos e impulsionando ações a favor do campo de planejamento e gerenciamento de projetos.
- Imprenta:
- Place of publication: São Carlos
- Date published: 2021
-
ABNT
LÁZARO, Hugo Murarolli. Lean Construction e a aplicação do Last Planner System: um estudo comparativo entre a teoria e a prática de uma consultoria empresarial. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2021. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/44ea1daf-4332-4cb5-8030-c43710471afe/Lazaro_Hugo_Murarolli_tcc.pdf. Acesso em: 23 abr. 2024. -
APA
Lázaro, H. M. (2021). Lean Construction e a aplicação do Last Planner System: um estudo comparativo entre a teoria e a prática de uma consultoria empresarial (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/44ea1daf-4332-4cb5-8030-c43710471afe/Lazaro_Hugo_Murarolli_tcc.pdf -
NLM
Lázaro HM. Lean Construction e a aplicação do Last Planner System: um estudo comparativo entre a teoria e a prática de uma consultoria empresarial [Internet]. 2021 ;[citado 2024 abr. 23 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/44ea1daf-4332-4cb5-8030-c43710471afe/Lazaro_Hugo_Murarolli_tcc.pdf -
Vancouver
Lázaro HM. Lean Construction e a aplicação do Last Planner System: um estudo comparativo entre a teoria e a prática de uma consultoria empresarial [Internet]. 2021 ;[citado 2024 abr. 23 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/44ea1daf-4332-4cb5-8030-c43710471afe/Lazaro_Hugo_Murarolli_tcc.pdf
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