Comparação da gestão de pessoas nas metodologias de gestão de projetos: estudos de caso (2021)
- Authors:
- USP affiliated author: SALLES, HENRIQUE OLMO - EESC
- School: EESC
- Sigla do Departamento: SEP
- Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; RECURSOS HUMANOS; ESTUDO DE CASO; EMPRESAS MULTINACIONAIS
- Keywords: Gestão de pessoas; Startup; Gestão ágil de projetos
- Language: Português
- Abstract: O presente trabalho visa estudar e comparar as práticas de gestão de pessoas, segundo as metodologias de gestão de projetos, tanto ágil quanto tradicional, determinando os índices de agilidade e tradicionalidade em duas empresas analisadas. Para tanto, estudou-se as empresas “A” e “B”, bem como as metodologias de gestão de projetos, tradicional e ágil, e suas relações com a gestão de pessoas, adotando-se a metodologia de estudo de caso quantitativo exploratório. A Empresa A, fundada nos anos de 2010, teve sua criação motivada por um problema de saúde de um dos seus idealizadores. Esta doença o submeteu a um exame extremamente invasivo, motivando-o a desenvolver um sistema completo para monitoramento da pressão intracraniana, de uso externo e não invasivo. Este sistema ainda está em estudo e tem recebimento incentivos financeiros de diversas instituições e se mostra com alto potencial de crescimento. A Empresa B, fundada nos anos de 1870 por um engenheiro que desejava produzir itens derivados da borracha, possui plantas fabris em vários países, sendo que sua instalação no Brasil se deu em 1929. Ao longo dos anos, a empresa se desenvolveu de maneira exponencial, possuindo seu maior número de fábricas e catálogo de produtos ao final do milênio. Trata-se de uma multinacional consolidada no mercado, estando presente na vida da maioria das pessoas. Colaboradores das duas organizações foram submetidos a um questionário, que visava identificar as práticas adotadas para realizar a gestão dos recursos humano nas organizações. As questões foram elaboradas de maneira a permitir uma avaliação da agilidade no gerenciamento de pessoas, tendo como base a ferramenta desenvolvida por Conforto (2013). Com os dados levantados observou-se que a “Empresa A” possui uma maior agilidade no gerenciamento de pessoas que a “Empresa B”. Vale ressaltar que, mesmo sendo uma organização tradicional, a “Empresa B” obteve um índicede agilidade acima de 0,50, indicando que ela adota práticas mais ágeis do que tradicionais em seu gerenciamento de pessoas. O objetivo do estudo foi atingido de forma satisfatória, identificando e comparando a agilidade no gerenciamento de pessoas das organizações estudadas.
- Imprenta:
- Place of publication: São Carlos
- Date published: 2021
-
ABNT
SALLES, Henrique Olmo. Comparação da gestão de pessoas nas metodologias de gestão de projetos: estudos de caso. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2021. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/ec873905-3372-4585-b6bc-0761d0b63104/Salles_Henrique_Olmo_tcc.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024. -
APA
Salles, H. O. (2021). Comparação da gestão de pessoas nas metodologias de gestão de projetos: estudos de caso (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/ec873905-3372-4585-b6bc-0761d0b63104/Salles_Henrique_Olmo_tcc.pdf -
NLM
Salles HO. Comparação da gestão de pessoas nas metodologias de gestão de projetos: estudos de caso [Internet]. 2021 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/ec873905-3372-4585-b6bc-0761d0b63104/Salles_Henrique_Olmo_tcc.pdf -
Vancouver
Salles HO. Comparação da gestão de pessoas nas metodologias de gestão de projetos: estudos de caso [Internet]. 2021 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/ec873905-3372-4585-b6bc-0761d0b63104/Salles_Henrique_Olmo_tcc.pdf
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