Trabalho de conclusao de curso - tcc

Sistema de custeio em uma clínica de cardiologia não invasiva (2016)

• Authors:
  • Assef, Eduardo Rizzo
  • Alvarenga-Netto, Clovis Armando (Orientador)
• Autor USP: ASSEF, EDUARDO RIZZO - EP
• Unidade: EP
• Sigla do Departamento: PRO
• Subjects: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES; EXAMES MÉDICOS; CONVÊNIO
• Language: Português
• Abstract: O objetivo do presente trabalho consiste na aplicação de um sistema de custeio em uma clínica de cardiologia não invasiva que forneça um retrato de sua atual estrutura de custos e da rentabilidade de cada exame e convênio médico. Pela ausência de uma gestão eficiente e profissional, espera-se que este trabalho possa não só auxiliar a clínica em estudo, mas também evidenciar para as demais empresas do setor a importância do conhecimento de custos para a obtenção de sucesso em seus negócios. Para o desenvolvimento do trabalho, foi escolhida uma clínica de cardiologia não invasiva de pequeno porte cujos principais clientes consistem em convênios médicos. Assim como a maioria das empresas do setor, desconhece sua estrutura de custos e a importância de cada exame e convênio para suas operações. Tendo em vista os objetivos propostos e os problemas e necessidades da clínica em estudo, optou-se por aplicar o Activity-Based Costing (Custeio baseado em atividades – ABC) associado ao custeio variável na tentativa de usufruir as vantagens de ambos os métodos. Com a aplicação do ABC, primeiramente, serão analisadas de que forma e com que intensidade os recursos são consumidos pelas atividades e onde seu consumo está concentrado ao longo do processo de realização de um exame; pretende-se, também, calcular o custo total e a lucratividade por exame e convênio. A partir do custeio variável, por sua vez, serão calculadas as margens de contribuição associadas a cada um dos exames e convênios médicos, identificando a real relevância de cada um deles para a clínica. Por meio do mapeamento do consumo dos recursos e do retorno dos exames e convênios, os resultados do trabalho fornecem uma poderosa ferramenta de auxílio às tomadas de decisão para o administrador. De posse dessas informações, torna-se capaz de embasar decisões operacionais, táticas eestratégicas e estabelecer medidas de controle e planejamento. O modelo de custeio desenvolvido permite também que análises de sensibilidade dos resultados sejam realizadas, modificando-se o número de exames, o preço por exame e o custo de cada recurso.
• Imprenta:
  • Publisher place: São Paulo
  • Date published: 2016

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• ABNT

  ASSEF, Eduardo Rizzo. Sistema de custeio em uma clínica de cardiologia não invasiva. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/be9968c7-c236-405a-97b9-f49ef5490c1e/EduardoRizzoAssef%20TCCPRO17.pdf. Acesso em: 17 mar. 2025.

• APA

  Assef, E. R. (2016). Sistema de custeio em uma clínica de cardiologia não invasiva (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/be9968c7-c236-405a-97b9-f49ef5490c1e/EduardoRizzoAssef%20TCCPRO17.pdf

• NLM

  Assef ER. Sistema de custeio em uma clínica de cardiologia não invasiva [Internet]. 2016 ;[citado 2025 mar. 17 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/be9968c7-c236-405a-97b9-f49ef5490c1e/EduardoRizzoAssef%20TCCPRO17.pdf

• Vancouver

  Assef ER. Sistema de custeio em uma clínica de cardiologia não invasiva [Internet]. 2016 ;[citado 2025 mar. 17 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/be9968c7-c236-405a-97b9-f49ef5490c1e/EduardoRizzoAssef%20TCCPRO17.pdf

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