A implementação de um sistema de acompanhamento de projetos em um escritório de gestão de projetos (PMO) de uma empresa de segmento de tecnologia de informação (2013)
- Authors:
- Autor USP: VASCONCELLOS, EDUARDO GARCIA - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: PROJETO DE SOFTWARE; DMINISTRAÇÃO DE PROJETOS; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; CONTROLE DE PROCESSOS; TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
- Language: Português
- Abstract: A gestão de projetos tornou-se uma importante ferramenta para o ganho de competitividade das empresas, sendo cada vez mais reconhecida pela literatura e pelo mercado. Tal afirmação se sustenta no aumento dos estudos relacionados ao tema, no aumento do número de profissionais certificados pelo PMI, assim como pelo aumento do número de empresas criando escritórios de gestão de projetos (PMO) em suas estruturas. Nesse contexto, este trabalho tem como objetivo fornecer uma ferramenta de acompanhamento e controle dos projetos de uma empresa do segmento de Tecnologia da Informação. Esta ferramenta é proposta para ser utilizada pelo PMO recém criado na empresa, o qual será responsável pelo controle de todos os projetos em andamento. Através da implementação desta ferramenta e de outros pontos sugeridos pelo autor, espera-se que o escritório de projetos ganhe em produtividade, e, ao mesmo tempo, garanta melhores desempenhos para os projetos através de um controle mais rígido e transparente do andamento dos mesmos.
- Imprenta:
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ABNT
VASCONCELLOS, Eduardo Garcia. A implementação de um sistema de acompanhamento de projetos em um escritório de gestão de projetos (PMO) de uma empresa de segmento de tecnologia de informação. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2013. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9231dc9d-c887-407a-9e7b-d613df13e966/EduardoGarciaVasconcellos%20TCCPRO13.pdf. Acesso em: 27 mar. 2025. -
APA
Vasconcellos, E. G. (2013). A implementação de um sistema de acompanhamento de projetos em um escritório de gestão de projetos (PMO) de uma empresa de segmento de tecnologia de informação (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9231dc9d-c887-407a-9e7b-d613df13e966/EduardoGarciaVasconcellos%20TCCPRO13.pdf -
NLM
Vasconcellos EG. A implementação de um sistema de acompanhamento de projetos em um escritório de gestão de projetos (PMO) de uma empresa de segmento de tecnologia de informação [Internet]. 2013 ;[citado 2025 mar. 27 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9231dc9d-c887-407a-9e7b-d613df13e966/EduardoGarciaVasconcellos%20TCCPRO13.pdf -
Vancouver
Vasconcellos EG. A implementação de um sistema de acompanhamento de projetos em um escritório de gestão de projetos (PMO) de uma empresa de segmento de tecnologia de informação [Internet]. 2013 ;[citado 2025 mar. 27 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9231dc9d-c887-407a-9e7b-d613df13e966/EduardoGarciaVasconcellos%20TCCPRO13.pdf
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