Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria (2009)
- Authors:
- USP affiliated author: FLORIDO, GUILHERME PORTO - EP
- School: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; QUALIDADE DO PROJETO; AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- Language: Português
- Abstract: O presente trabalho tem como objetivo a proposição de uma estrutura dedica ao controle e avaliação de desempenho de projetos para uma empresa de consultoria estratégica. Esta estrutura baseia-se em princípios do Método da Qualidade Agregada (Earned Quality Method - EQM) e do Modelo Multidimensional de Desempenho de Projetos (Multidimensional Project Performance Model - MPPM) para acompanhamento de requisitos de qualidade estabelecidos a diferentes categorias de projetos da empresa. Estes requisitos são traduzidos para requisitos técnicos através do Desdobramento da Função Qualidade (Quality Function Deployment - QFD) e inseridos na estrutura do projeto, permitindo a atribuição de custos e acompanhamento de prazos. O controle das variáveis do projeto é efetuado com auxílio de indicadores de desempenho que relacionam custo, prazo e qualidade, medindo desvios do escopo executado em relação ao planejado.
- Imprenta:
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ABNT
FLORIDO, Guilherme Porto. Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – EPUSP, São Paulo, 2009. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/1b9b9e6c-ffc3-4368-9eca-1df4acd33cd5/GuilhermePortoFlorido%20TCCPRO09.pdf. Acesso em: 19 abr. 2024. -
APA
Florido, G. P. (2009). Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). EPUSP, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/1b9b9e6c-ffc3-4368-9eca-1df4acd33cd5/GuilhermePortoFlorido%20TCCPRO09.pdf -
NLM
Florido GP. Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria [Internet]. 2009 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/1b9b9e6c-ffc3-4368-9eca-1df4acd33cd5/GuilhermePortoFlorido%20TCCPRO09.pdf -
Vancouver
Florido GP. Controle e avaliação de projetos: o caso de uma empresa de consultoria [Internet]. 2009 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/1b9b9e6c-ffc3-4368-9eca-1df4acd33cd5/GuilhermePortoFlorido%20TCCPRO09.pdf
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