Melhoria de desempenho em uma fábrica de cosméticos por meio de uma abordagem participativa (2009)
- Authors:
- Autor USP: MARTINI, JÚLIA DE BASTOS - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: MÉTODOS PARA MELHORIA DA PRODUTIVIDADE; MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL; QUALIDADE TOTAL (FERRAMENTAS); PARTICIPAÇÃO; RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS (ANÁLISE)
- Language: Português
- Abstract: O trabalho teve como objetivo estudar a aplicação de uma abordagem participativa para a melhoria do desempenho de uma linha de envase de xampus de uma das fábricas de um grupo multinacional do setor de cosméticos. Frente ao crescimento e à competitividade deste setor, a melhoria do desempenho na fábrica estudada mostra-se importante para assegurar o suprimento da demanda, a flexibilidade industrial, reduzir custos de produção, entre outros desafios. Uma vez que a fábrica não pretende aumentar seu parque industrial ou instalar novas linhas de produção, o problema consiste em aumentar o rendimento da estrutura atual, reduzindo perdas operacionais e melhorando a utilização dos equipamentos e da mão-de-obra disponíveis atualmente. Foi realizado um projeto piloto na Linha 23 que, por apresentar grandes perdas operacionais e ser responsável por um grande volume de produção, foi escolhida como prioridade na implantação do projeto. A abordagem utilizada apoiou-se nos pilares de Melhoria Específica e de Manutenção Autônoma da Manutenção Produtiva Total (TPM), em técnicas de Gestão da Qualidade para a resolução de problemas e na participação dos responsáveis pela operação, manutenção e supervisão dos equipamentos em questão. A aplicação da abordagem gerou resultados relevantes, tanto para a fábrica quanto para os participantes do projeto. Pôde-se constatar uma redução nas perdas operacionais da Linha 23 e elevação do Rendimento Operacional, assegurando o cumprimento dos planos de produção. Apesar de algumas dificuldades encontradas na implantação, o projeto gerou melhorias na condição de operação dos equipamentos, na dinâmica de trabalho da equipe envolvida, bem como na capacidade e na agilidade de resolução de problemas. Os bons resultados alcançados e a experiência adquirida no projeto piloto da Linha 23 fornecem uma base paraa continuidade do trabalho iniciado nesta Linha e uma possível expansão da abordagem adotada para as demais linhas de produção.
- Imprenta:
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ABNT
MARTINI, Júlia de Bastos. Melhoria de desempenho em uma fábrica de cosméticos por meio de uma abordagem participativa. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/598e8d6b-1008-4387-99d5-5b9817ea01df/JuliadeBastosMartini%20TCCPRO09.pdf. Acesso em: 20 mar. 2025. -
APA
Martini, J. de B. (2009). Melhoria de desempenho em uma fábrica de cosméticos por meio de uma abordagem participativa (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/598e8d6b-1008-4387-99d5-5b9817ea01df/JuliadeBastosMartini%20TCCPRO09.pdf -
NLM
Martini J de B. Melhoria de desempenho em uma fábrica de cosméticos por meio de uma abordagem participativa [Internet]. 2009 ;[citado 2025 mar. 20 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/598e8d6b-1008-4387-99d5-5b9817ea01df/JuliadeBastosMartini%20TCCPRO09.pdf -
Vancouver
Martini J de B. Melhoria de desempenho em uma fábrica de cosméticos por meio de uma abordagem participativa [Internet]. 2009 ;[citado 2025 mar. 20 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/598e8d6b-1008-4387-99d5-5b9817ea01df/JuliadeBastosMartini%20TCCPRO09.pdf
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