Journey for circular transformation: a theoretical step-by-step to implement circular economy into organizations (2018)
- Autores:
- Autor USP: CARVALHO, PEDRO SCHERMA DE - EESC
- Unidade: EESC
- Assunto: ECONOMIA CIRCULAR
- Palavras-chave do autor: Práticas circulares; Modelos de negócios circulares; Cadeia de valor; Método
- Idioma: Inglês
- Resumo: A economia circular surge de um cenário de exaustão dos recursos naturais como um novo paradigma para redesenhar nações e negócios para um uso de recursos e energia mais circular e inteligente com um pensamento holístico sistêmico. Atores-chave nessa transição são organizações que, enquanto criadores e propositores de valor, tem a capacidade para direcionar as mudanças necessárias. Contudo, existe um desafio para organizações que estão buscando maneiras para atingir a circularidade, já que as ações para promover essa transição e as maneiras de fazer isso ainda não são claras. Assim, focando nessa oportunidade, a presente pesquisa tem como objetivo desenvolver um passo a passo teórico e detalhado, composto de um toolkit, para implantar economia circular em organizações por meio de práticas circulares e modelos de negócio circulares, cobrindo todos os componentes da cadeia de valor. A metodologia utilizada para atingir o objetivo foi a Design Research Methodology que possibilita abordar todos os estágios do ciclo de vida de uma pesquisa. Três revisões sistemáticas de literatura foram executadas sobre passos para implantação de economia circular, práticas circulares e indicadores. Uma revisão exploratória foi feita para definir os métodos e ferramentas. Como resultado, 13 publicações sobre métodos para implantar economia circular, 9 sobre práticas de economia circular e 9 sobre indicadores foram selecionadas. 4 checklists com 158 (Continua)práticas de economia circular e um respositório com 40 indicadores foram definidos para dar suporte ao passo a passo. O passo-a-passo, aqui chamado de Jornada para Transformação Circular, é composto de 9 fases que cobrem todo o ciclo de vida de um projeto de implantação de economia circular: 1. compreensão do Conceito, 2. Definição do Cenário Atual, 3. Identificação de Oportunidades, 4. Proposição de Soluções, 5. Avaliação de soluções, 6. Teste e Prototipagem, 7. Planejamento, 8. Implementação e monitoramento, e 9. Revisão e Modificação. Cada fase do passo-a-passo é composta por ações e ferramentas que mostram o que precisa ser feito e como fazê-lo. A jornada, reforçando uma visão holística cobre os principais componentes da cadeia de valor de uma organização, incluindo análises de stakeholders, modelos de negócios, ambiente do negócio, organização do negócio e os estágios do ciclo de vida de um produto (design, aquisição, produção, distribuição, marketing e vendas, uso, fim de vida e logística reversa). Checklists com práticas circulares e indicadores são construídos para guiar a proposição de soluções e para prover análises qualitativas e quantitativas, respectivamente. A comparação com destaques e princípios da economia circular mostra que o novo passo-a-passo tem o potencial de atingir um desenvolvimento sustentável e circular. Como conclusão, a presente monografia contribui com a prática e teoria de (Continua)economia circular com um método teórico que é capaz de direcionar organizações redesenhar seus modelos de negócios, produtos e serviços, cadeia de valor e organização do negócio
- Imprenta:
- Local: São Carlos
- Data de publicação: 2018
-
ABNT
CARVALHO, Pedro Scherma de. Journey for circular transformation: a theoretical step-by-step to implement circular economy into organizations. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2018. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/fd17784d-2144-468c-875e-95ea4e715371/Carvalho_PedroScherma_tcc.pdf. Acesso em: 16 out. 2024. -
APA
Carvalho, P. S. de. (2018). Journey for circular transformation: a theoretical step-by-step to implement circular economy into organizations (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/fd17784d-2144-468c-875e-95ea4e715371/Carvalho_PedroScherma_tcc.pdf -
NLM
Carvalho PS de. Journey for circular transformation: a theoretical step-by-step to implement circular economy into organizations [Internet]. 2018 ;[citado 2024 out. 16 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/fd17784d-2144-468c-875e-95ea4e715371/Carvalho_PedroScherma_tcc.pdf -
Vancouver
Carvalho PS de. Journey for circular transformation: a theoretical step-by-step to implement circular economy into organizations [Internet]. 2018 ;[citado 2024 out. 16 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/fd17784d-2144-468c-875e-95ea4e715371/Carvalho_PedroScherma_tcc.pdf
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