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Racionalização da armazenagem de uma fábrica de papel-cartão (2002)

  • Authors:
  • Autor USP: CÁLIPO, LEONARDO GURGEL - EP
  • Unidade: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Subjects: INDÚSTRIA DE CELULOSE E PAPEL; ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO; MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
  • Language: Português
  • Abstract: Neste trabalho é desenvolvida uma solução para um caso prático de movimentação e armazenagem. Inicialmente o processo produtivo e o sistemas de movimentação e armazenagem é analisado no seu estado atual. A partir desse levantamento, elabora-se um diagnóstico dos principais problemas , respectivas causas e soluções preliminares. Para a empresa , verificou-se que os dois maiores problemas consistem de um elevado nível de estoque de produtos acabados e do aproveitamento deficiente do espaço de armazenagem da fábrica. Destes itens , através da ponderação de múltiplos critérios , foi selecionado o segundo para que fosse aprofundado e uma solução detalhada proposta. Recentemente , a partir da avaliação de falta de capacidade para armazenamento de produtos acabados na fábrica e dos elevados custos de armazenagem externa , a empresa adquiriu um armazém. Isto implica um grande valor imobilizado , de aproximadamente R4 2.000.000. Assim as ineficiências anteriores , representadas pelo custo variável da contratação externa , foram substituídas por outras , com o custo de capital no ativo fixo e movimentações adicionais para a expedição. As três são simplesmente eliminadas com o projeto , que permite o acondicionamento de toda a quantidade de produtos acabados na fábrica e consequentemente , a venda do anexo. Para obter uma maior taxa de ocupação do espaço disponível , foi proposta a aplicação de estruturas Drive-in , que contribuirão principalmente para o melhor aproveitamento da altura dos galpões . Além disso , haverá uma melhor distribuição física dos estoques , remanejando e adensando as matérias-primas no pátio , para que espaço no armazém possa ser liberado. Atuou-se sobre os pontos de armazenagem que restringem melhores resultados , por não permitirem maior acondicionamento de produtosacabados. Com isso , foi obtido uma taxa de retorno de aproximadamente 20% a.m. para um investimento de R$ 315.000 , o que recomenda a implantação imediata do projeto.
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    • ABNT

      CÁLIPO, Leonardo Gurgel. Racionalização da armazenagem de uma fábrica de papel-cartão. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2002. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/13507866-7a32-461b-9aec-7a3464c44d8c/Leonardo_Gurgel_C%C3%A1lipo.pdf. Acesso em: 23 mar. 2025.
    • APA

      Cálipo, L. G. (2002). Racionalização da armazenagem de uma fábrica de papel-cartão (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/13507866-7a32-461b-9aec-7a3464c44d8c/Leonardo_Gurgel_C%C3%A1lipo.pdf
    • NLM

      Cálipo LG. Racionalização da armazenagem de uma fábrica de papel-cartão [Internet]. 2002 ;[citado 2025 mar. 23 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/13507866-7a32-461b-9aec-7a3464c44d8c/Leonardo_Gurgel_C%C3%A1lipo.pdf
    • Vancouver

      Cálipo LG. Racionalização da armazenagem de uma fábrica de papel-cartão [Internet]. 2002 ;[citado 2025 mar. 23 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/13507866-7a32-461b-9aec-7a3464c44d8c/Leonardo_Gurgel_C%C3%A1lipo.pdf

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